滨州分公司党委坚持把党建工作融入业务攻坚各环节，锚定“移鲁同心 合力攻坚”主题实践活动载体，聚焦“促增收大会战”等重点任务，组织广大党员员工凝心聚力、尽锐出战，以实实在在的工作成效答好攻坚答卷。

　　聚力精细运营，答好“实干担当”卷

　　公司党委坚持“业务痛点就是攻坚靶点”原则，充分统筹规模与价值，做细存量运营，强化服务协同，推进重点项目攻坚落地做实。

　　深化存量保有

　　把中高端客户保有纳入党委级攻坚项目，党委委员带头成立专项攻坚小组，将责任压实到人、任务细化到天。

　　建立全流程的客户保拓体系，以解决客户问题作为切入点，抓好降档/拆机两个环节，细分五个场景开展全业务融合挽留，截至目前，中高端客户价值保拓率列全省第3.

　　 深化支撑帮扶

　　聚焦客户攻坚主战场，围绕爱家融合升档等任务，梳理重点场景发展路径，分场景组织培推战训活动15场次。

　　建立“日跟踪、日复盘”机制，成立党员突击队对落后网格及时帮扶，对攻坚榜单动态更新，及时总结、分享推广实战中的优秀经验，以点带面提升队伍攻坚能力，截至目前，融硬件完成率列全省第1.

　　▲ 党员突击队员对落后网格帮扶指导

　　深化服务管理

　　全面落实“三个一”服务举措，优化服务嵌入管控机制，锚定全量投诉压降强化源头治理，下发专项整治通报18期、落地追责问责7期，客户综合满意度较年初提升10个名次。

　　围绕服务场景常态化开展集中培训以及模拟演练，举办“心级服务杯”服务技能大赛，锻造人员硬实力，在行风纠风“优享服务提升年”考评中全省第1.

　　▲ 举办“心级服务杯”服务技能大赛

　　聚力数字底座，答好“为民服务”卷

　　公司党委持续强化新型基础设施创新势能，从能力升级、网络质量、客户感知三个维度发力，实现网络质效跃升和服务感知双突破。

　　做强能力

　　建立5G-A场景感知评估模型，场景化挖掘网络潜力，完成大气波导调度增强5项功能创新部署，5G感知速率提升20.6%。

　　强化网业协同，聚焦重点企业攻关行业应用关键技术，完成国家能源博兴发电有限公司5G专网等3个标杆项目打造，切实解决厂区覆盖痛点。

　　夯实质量

　　锚定家宽中断顽疾，深入推进“筑基”行动，网络条线党员、骨干员工针对老旧小区分纤箱设备老化、线路复杂等问题，分层级开展摸排行动28次，摸排隐患859处。

　　同时构建家宽故障智能整治助手，完成数据高效整合并明确分级整治标准，实现家宽中断率同比改善20%，列全省第1.

　　▲ 开展摸排行动

　　做优感知

　　积极落实“信号升格”行动，聚焦多类关键场景全方位补齐用户感知短板，推进46处电梯、地库信号覆盖实现100%提升。

　　推行“派驻+优化”结对子机制，党员带头下沉区县指导优化技能，累计攻坚重难点投诉287件，推动万投比改善22%，改善度位列全省第1.不断为客户带来新的体验。

　　▲ 在电梯内测试信号

　　聚力协同联动，答好“创新突破”卷

　　公司党委发挥党建聚合效应，引导各党支部在业务链条上精准对接、在攻坚任务中紧密协作，以党建链激活发展链，加快形成新质生产力，交出数智化转型“新答卷”。

　　外部共建驱动创新

　　牢牢把握算力网络和大数据发展机遇，依托算力资源储备，党员突击队员发挥带头作用，联合省公司部门、齐鲁创新院等单位，积极对接解决商务和技术方面问题，成功中标魏桥算力并网项目，是市公司在智算方面取得的最大规模和首个算力并网项目。

　　▲ 魏桥国科智算中心

　　内部协同突破提质

　　政企客户部充分整合内部资源与能力，以聚力破局为目标全面出击，协同网络部、工程建设中心联合成立专项攻坚团队，持续深耕低空智能感知，建设完成70余处机库布局，成功中标覆盖全市的智能化低空经济示范项目，累计执行巡飞任务350余次，影像采集超280平方公里，为“天空之城”建设注入硬核动能。该项目是2025年全省低空经济领域第一大单。

　　▲ 滨州市智能化低空经济示范项目

　　下一步，滨州分公司党委将深入学习贯彻落实党的二十届四中全会精神，持续强化党建引领赋能，加强核心能力建设，以“攻坚之势”勇啃硬骨头，向着年度目标全力冲刺。